Em 2008, o time comercial de uma indústria de alimentos estava 'cego' na rua

Em 2008, o time comercial de uma indústria de alimentos estava "cego" na rua

Sem metas claras e sem dados de estoque, o time perdia oportunidades. O mercado pedia agilidade, mas a tecnologia era vista apenas como "suporte".

Decidi mudar esse jogo.

Ação Hands-on: Reuni meu time de infraestrutura e os ensinei a desenvolver. Em menos de 30 dias, codamos juntos um dashboard web em PHP/JS focado 100% no negócio.

O Diferencial: Não entregamos métricas genéricas. Criamos o VMK (Valor Médio por KG), o indicador que realmente movia o ponteiro para o setor de massas e biscoitos.

O Resultado: Visão em tempo real de estoque e metas. TI atuando como parceira consultiva do comercial. Visibilidade total para supervisores e gerentes.

Inovação real não exige orçamentos infinitos, exige conexão entre TI e Negócio. Quando o líder de tecnologia entende o P&L, o código vira lucro.

Como sua empresa enxerga a TI hoje: como custo ou como motor de resultados?